2022年，县教育局坚持一个中心，推动两项管理，打好三场硬仗，着力解决制约教育事业发展最直接、最现实的问题，在全县2022年度“规范执法、优质服务”评议活动中获得综合管理类第一名。

坚持群众满意顺民心

——转作风，内外双修激发干事新活力。组织开展“我对教育有话说”、问卷调查、教育领域突出问题专项治理等活动，广泛征集社会各界意见建议，把“我为群众办实事”“一围绕两争当”“作风建设专项行动”与“巡察反馈意见整改工作”有机融合，深入开展“三亮三比三评”主题活动；机关干部对照《关于转变作风中干部存在的十方面问题》自查反思，在增强自觉、锤炼本领、提升成效、守住底线等方面下茬立势，深纠细改，转变工作作风，激发干事新活力。

——严监管，吸新吐故濯出服务新生态。严格落实教育行政部门监管、治理责任，标本兼治、纠建并举，加大对重点领域和关键环节违纪违规案件查处力度。全年党政纪处分21人，诫勉谈话23人，提醒谈话18人次，个人约谈6人次，集体约谈3次，起到了震慑教育、促进工作的良好作用，有力维护了风清气正的教育生态环境。

——重治理，靶向施策快拳打开新局面。开展教育乱收费、教师违规有偿补课、违规征订教辅资料专项治理，对167所校外培训机构和校外托管机构进行专项督查，下发整改通知书10所，提醒告知书33所，停办通知书35所，按“双减”政策停办39家。全县共退费约109余万元，对4名违反师德师纪教师实施党政纪处理，做到了群众有呼声、我们必回应。

推动两项管理遂民意

——推动食材供应链监管，确保供餐安全。向社会招标第三方软件公司开发建设蒲城县学校食堂食材供应链监管平台，落实学校后勤采购管理一网式办理模式，实现线下线上无缝衔接。各校采用网上下单、服务企业线下配送，实现电子化出入库、数据动态监管，定期汇总分析，切实加强供餐食品安全和膳食补助资金管理，确保学生营养改善计划食堂供餐安全顺利实施。

——推动校服互联网管理，确保资金安全。搭建中小学阳光智园校服互联网管理平台，坚决执行线下遴选线上结算，由家长自行下载平台支付校服费用，做到选用有标准、验收有标识、质量有报告、售后有服务、全程有监督，规避了校服采购过程中存在的相关风险，有效提升人民群众对学校后勤管理工作的满意率。

打赢三场硬仗惠民生

——民办义务教育发展稳妥有序。按照“从严压减、应减尽减”原则和“五个一批”总体调控思路，圆满完成民办学校压减任务。目前县域民办义务学校学生占比不超7.9%，累计分流安置教师145人，公办教育覆盖率提升到90%以上。

——高中教育质量提升精准实施。通过“走出去请进来”、名校长名师研讨、县领导干部座谈等形式，找准阻碍质量提升的症结，廓清思路、对症下药，高标准制定出台《关于提升普通高中教育教学质量的实施意见》《提升县域普通高中教育质量十六条硬措施》，重点从选优配强领导班子、破局激活师资队伍、精准实施培优提质、优先保障教育投入、精心打造特色名校、提升后勤服务水平等六方面加大对高中学校的支持力度，全面提升县域普通高中教育高质量发展。

——校长履职能力考核创新开展。通过专家评议、履职成效评议、管理及服务对象评议及校长答辩等环节，充分掌握基层学校“一把手”履职能力和工作作风，全力打造校长“能上能下、能进能出”的新格局，不断激发校长谋事干事成事的新动力，赢得了社会和群众的一致好评。