为进一步推进乡村治理体系，提升乡村治理效能，永丰镇创新实施积分制管理，以“小积分”撬动乡村治理“大动能”，在推动“一会一室两小组”体系模式上，构建“1118积分制”工作法。

“1”即坚持“一网统筹”。制定积分制管理制度，监督落实，实现乡村治理精细化。各村充分发挥网格员作用，负责对应网格内积分考评和服务工作，努力实现“小问题不出网格、大问题不出村”的治理格局。

“1”即推行“一幅榜单”。以“蒲馨超市”为依托，采取积分评价管理模式，在村部显眼位置设置“红、黑”榜，将积分排名靠前和靠后的人员名单及加、减分事项定期进行公布。对总积分靠后的人员由村党组织书记带头，支部优秀党员认领“一对一”帮带，以开展谈心谈话、实践指导等方式，帮助分析扣分原因，给予正面鼓励引导，提出希望要求，督促整改提高，以实现村民素质水平整体提升。

“1”即采取“一次评比”。年底召开村民大会，将村民得分情况进行通报并整体排名，将村民积分结果与股民分红相结合。根据村民积分情况划分为三个档次，每个档次之间设置一定的档次差，不同的档次代表不同的分红标准，通过落实股民分红找出户与户之间的差距，从而不断鞭策后进。同时将村民积分情况作为发展党员和培育后备干部的参考依据，同等条件下优先吸纳积分排名靠前、综合素质好的村民作为发展对象或后备干部。

“8”即开展“八项表彰”。针对参与积分管理村民的区域、年龄范围等情况，召开村民代表大会围绕道德、行为、家庭、诚信、文明、邻里关系、志愿服务、人居环境整治共八个板块分类细化“正面”“负面”两项责任清单，开展“正向加分”和“反面扣分”。在镇村表彰大会上，根据积分排名评选出“最模范家庭、最好家风、最美庭院、最多奉献、最强致富能手、最棒乡贤、最守诚信、最讲文明共八项荣誉，以精神奖励为主，物质奖励为辅，统一发放荣誉证书。奖励积分结果运用与评先评优、监督管理、激励奖惩相结合，提高村民参与积分管理的积极性，逐步营造村民争先赶超的浓厚氛围。